beylos

Als BAFA-zertifiziertes Beratungsunternehmen sind unsere Leistungen bis zu 90% förderfähig. Wir klären mit Ihnen vorab gerne die Fördermöglichkeiten und unterstützen Sie im Antragsprozess.

Berater ID #171475

Unsere Leistungen

Unsere interdisziplinären Teams unterstützen Sie bei vielfältigen Herausforderungen.

Personalwesen

Die Arbeitswelt 4.0 führt zu neuen Herausforderungen rund um Mitarbeitergewinnung und -bindung. Wir erhöhen Ihre Sichtbarkeit im „War for Talents“, bringen die besten Kandidaten zu Ihnen und sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiterbindung erhöht wird.

  • Aktive Kandidatenansprache
  • Entwicklung einer Arbeitgebermarke
  • Recruiting über soziale Medien
  • Personalberatung
  • Gestaltung des Online-Arbeitgeberauftritts
  • Entwicklung von Programmen zur Mitarbeiterbindung

Business Development

Die Halbwertszeit von Wettbewerbsvorteilen hat sich drastisch minimiert. Wir helfen Ihnen, neue Märkte zu erschließen und die digitale Transformation Ihres Geschäftsmodells voranzutreiben. Durch das Beschäftigen mit Ihren Herausforderungen und daraus abgeleiteten Lösungsansätzen entwickeln wir zudem partnerschaftlich völlig neue Produkte, um unkonventionelle Erlösströme zu erschließen.

  • Erweiterung bestehender Geschäftsmodelle
  • Entwicklung eigenständiger Geschäftsmodelle aus überwundenen Herausforderungen
  • Digitale Transformation

Marketing

Alles ist Kommunikation! Wir erschließen neue Kundenzugänge und sorgen für zusätzliche Umsatzmöglichkeiten. Dabei stehen markenbildende und absatzfördernde Maßnahmen gleichwertig im Vordergrund. Wir wollen Identifikation mit Ihrer Marke schaffen, Emotionen transportieren und datenbasierte Entscheidungsfindungen ermöglichen.

  • Online- und Offline-Marketing 
  • (Weiter-) Entwicklung von Marken
  • Konzeption und Umsetzung kreativer Kampagnen
  • Datengetriebene Entscheidungsfindung

Prozessdesign

Die Probleme eines Prozesses werden erst sichtbar, wenn Risiken eintreten. Wir setzen vorher an und analysieren Ihre internen Prozesse auf Schwachstellen und Doppelarbeiten. Alle Maßnahmen haben dabei den Menschen im Fokus: Die Arbeit soll erleichtert, aber keine Bürokratie aufgebaut werden. Durch das Schaffen von klaren Strukturen und dem Implementieren von agilen Arbeitsweisen wird die Langfristigkeit der Maßnahmen sichergestellt. 

  • Digitalisierung bestehender Prozesse
  • Prozessautomation
  • Redesign interner Kommunikation
  • Risikomanagement
  • Einführung neuer Software

Programmierung

Wir sprechen beide Sprachen: Die des Mittelstands und die der Programmierer. So können wir sicherstellen, dass aus Ihren Herausforderungen klare Lösungen abgeleitet werden. Von internen Automatisierungslösungen bis hin zu komplexen Websites oder Webshops: Wir schaffen Mehrwerte für Ihr Unternehmen.

  • Neu- oder Umgestaltung von Websites
  • Entwicklung von Webapps
  • Umsetzung von Online-Shops
  • Automatisierungslösungen
  • Schnittstellenprogrammierung
  • Individuelle Business Intelligence Software

Projektablauf

So individuell jedes Projekt ist, so strukturiert ist der Projektablauf. Wir begleiten Sie immer von Beginn an.

1. Erstgespräch
Wir erörtern völlig unverbindlich und kostenfrei Ihre Herausforderungen und Ziele. Für unsere Arbeit ist es von großer Bedeutung, richtig und gut zuzuhören. Wir wollen verschiedene Facetten Ihres Unternehmens, Ihre Kernkompetenzen und Ihre Probleme verstehen.
2. Projektplanung
Aufgrund der Erkenntnisse aus dem Erstgespräch planen wir den Projektablauf, setzen Meilensteine und stellen das Team zusammen. Zudem kalkulieren wir den Projektaufwand, um mit Ihnen ein angemessenes Budget abzustimmen. Sie erhalten das vollständige Konzept und können sich für oder gegen eine Zusammenarbeit mit uns entscheiden.
3. UMSETZUNG
Nach der Beauftragung arbeiten wir entlang des Ablaufplans auf wichtige Meilensteine zu. Je nach Umfang des Vorhabens verfeinern wir unsere Erkenntnisse durch den Einsatz von Workshops oder Befragungen innerhalb Ihres Unternehmens. Durch klare Verantwortlichkeiten unsererseits stellen wir sicher, dass der Fokus auf dem Ziel liegt, festgelegte Zeiten eingehalten und Kosten überwacht werden. Der gesamte Prozess erfolgt unter Berücksichtigung unserer hohen Ansprüche an das Qualitätsmanagements.
4. PROJEKTABSCHLUSS
Wir präsentieren final alle gewonnen Ergebnisse und sorgen dafür, dass die Implementierung unternehmensweit sichergestellt wird. Zum Abschluss des Projektes finden finale Anpassungen statt, um die Nachhaltigkeit des Projektes sicherzustellen. Ihnen wird eine umfangreiche Dokumentation übergeben, die alle gewonnen Erkenntnisse beinhaltet.
5. NACHBETREUUNG
Auch nach Abschluss des Projektes stehen wir Ihnen für alle Fragen zur Verfügung oder arbeiten gemeinsam mit Ihnen an Folgeprojekten. Wir gehen langfristige Partnerschaften mit allen Kunden ein und bleiben der Ansprechpartner für alle Digitalprojekte.
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